2021年3月30日，青岛市特种设备协会2021年度会长办公会在中国石油天然气第七建设有限公司（以下简称中油七建）三楼会议室召开。协会秘书长兼法人代表吕良广、轮值会长王荣青、副会长单位代表何圣忠、魏振文、李作显、曹正强、董毅、倪新荣、房伟、张翠枝、孟凡友、雷勇、裴宽明、于春华、孙敏等出席了会议。会议由协会常务副秘书长解赞华主持。
会议首先由协会轮值会长王荣青同志向与会代表介绍了中油七建的创业历程和发展现状，特别是在2020年新冠疫情和油价下跌的大背景下继续稳中求进的谋求发展和开拓市场。中油七建将始终坚持“国际化战略、差异化发展、市场化运作、精细化管理”的高质量发展理念，实现“到2025年建成国际一流油气工程施工企业”的发展目标。王荣青会长表示在担任轮值会长期间，将积极发挥自身优势为协会多做实事、多做好事，促进各会员单位的信息交流和资源互通。
随后解赞华副秘书长汇报了协会2020年的主要工作情况。重点介绍了过去一年协会在党建工作、内部建设和人员队伍建设、鉴定评审工作、为政府服务、特种设备作业人员在线学习平台建设等几方面做出的努力和取得的成绩，同时也总结了经验和不足，提出在新的发展形势下提升协会的凝聚力和功能性，为会员单位谋出路谋福利。
接下来，中油七建技术管理中心裴宽明副经理向与会代表介绍了近期拟开展的“大型超限塔器工厂化制造技术交流”、“哈萨克PK硫磺回收模块总结交流”、“模橇块建造交流”、“强化安全管理,筑牢安全防线”、“HSE管理工作交流”、“强化党建引领,夯实班组管理”、“参观重型设备制造车间”七项交流活动，力求促进会员单位间的良性互动，特别是装备制造业会员之间的交流学习。
何圣忠副会长围绕着电梯行业面临的竞争加剧、政策变化和市场变革的现状，提出协会应当开拓思路，从“金融服务、政府服务、企业服务、人才服务、推广服务”几方面发力，为本地电梯会员企业提供更优质更高效的服务，助力企业在竞争中获得更多的资源和支持。同时协会也应抓住数字经济浪潮的发展机遇，积极优化内部结构，提升治理水平，建设数字化协会，更好的发挥平台价值。
李作显副会长对“特种设备安全管理系统”平台的建设进展和项目计划进行了介绍。他提出应该在“特种设备作业人员在线培训平台”和“一般工贸企业相关人员在线培训平台”已建成使用的基础上，进一步提升线上培训的信息化管理水平，并延展至特种设备安全管理平台的建设，构建面向生产单位、使用单位、检验检测机构、监管部门等功能于一体的特种设备风险预警与应急管理平台，实现特种设备线上智能化预警管理，切实提升特种设备运行的安全性及监管部门的工作效能。
魏振文副会长与参会代表分享了企业上市的相关经验和体会，结合自身的经历，讲述了企业在创业、发展、规范化、国际化等方面的成长历程，探讨了资本在企业发展中的限制作用和推动作用。 | |
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在随后的自由讨论环节，大家都对现阶段企业共同面对的困难和瓶颈、突破方向和解决之道提出了各自的见解，同时也都对协会提出了更高的期望和要求，希望协会能进一步发挥领导、管控、服务的职能，让会员企业抱团形成合力，共同发展壮大。
会议最后，吕良广秘书长进行总结发言，他感谢大家对协会工作一如既往的支持，也深感此次会议激发了思想的碰撞，强调特种设备不只是工业发展的重要基石，更是与百姓生活息息相关的事业，希望能与各位同仁一道为特种设备行业的健康有序发展贡献力量。另一方面，面对大家提出的新期望新要求，协会必将再接再厉，不负所托，整合资源，最大限度的释放平台势能，与会员单位并肩前行，携手创建更加美好的未来。
2021年3月31日
